مدى مساهمة استخدام الأساليب الكمية في تخطيط الموارد البشرية

الملخص

يهدف هذا البحث الى إبراز أن عملية تخطيط الموارد البشرية تقوم على فكرة مفادها التنبؤ باحتياجات المنظمة من الموارد البشرية (كماً ونوعاً)، وذلك من خلال تقدير الطلب والعرض من العمالة، وفي ظل سعيها إلى تحقيق التوازن بينهما فإنه لابد من سد الفجوة الحاصلة بين العرض والطلب، الأمر الذي يستلزم تبني مجموعة من الاستراتيجيات الكفيلة بتحقيق ذلك. يتبين للباحث تنوع أساليب التنبؤ بالموارد البشرية، والتي تتراوح بين الأساليب (الوصفية) البسيطة التي تعتمد على التخمين والتقدير وبين الأساليب المعقدة والتي تتضمن نماذج رياضية وإحصائية، ونظراً لأن لكل أسلوب مزاياه وعيوبه، فإنه لابد للمنظمة من استخدام مدخل متوازن يجمع بين بعضها للوصول إلى أفضل التنبؤات والتقديرات.

حيث تم التركيز على أسلوب البرمجة كأحد أهم أساليب تخطيط وتحديد احتياجات المنظمة من القوى البشرية وتم استعراض مثال كمي لإثبات أهمية ودقة نتائج هذا الأسلوب في تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.